リーダーにとって大切なことは、すべて課長時代に学べるはじめて部下を持った君に贈る62の言葉 [ 酒巻久 ]

・上司の考え方を理解し、それに合わせて仕事をし、こまめに報告する
→上司から自分を理解してもらうのではない、自分が上司を分析して理解して付き合う

・一般に飛び込み営業では100軒訪問しても成約率はせいぜい1%程度だが、人を紹介してもらい、ダイレクトに営業をかければ、それが一気に50%程度まで跳ね上がるといわれる。
営業はたくさん売るのが仕事であり、そのための手段はいくらあっても困ることはない
仕事の目的は「結果を出すこと」であって、「自分のプライドを守りながら結果を出すこと」ではない
→営業効率が格段に違う。

・「人脈マップ」自分の得手不得手をよく知り、人を生かす人が名経営者

・観察ノート
→その人がどんな人かよく観察する必要がある

・ソフトランディング
→大仕事の後に急に大きな休みを取らない。徐々に仕事を少なくしていく。メンタルが安定する。

→自分の存在意義は何か、出来ることは何か。

"What is important for the leader is the 62 words that you give to you who have a subordinate for the first time to learn in the section chief's era" Hisashi Sakamaki

· Understand your boss's idea, work accordingly and report frequently
→ My boss does not understand me myself, I analyze my boss and understand and go out with me

· In dive sales in general, even if you visit 100 places, the closing rate is at most 1%, but if you introduce people and you operate directly, it is said to jump up to about 50% at once. It is a job to sell a lot of sales, no matter how much it can be done, there is nothing to worry about The purpose of the work is "to put out the result", not "to produce results while observing your pride"
→ Sales efficiency is significantly different.

· "People map" People who know well their own good hands and get people to utilize name management

· Observation note

→ It is necessary to observe what kind of person the person is

· Soft landing

→ Do not suddenly take a big break after a big job. I gradually reduce my work. Mental stability.

→ What is your significance and what can you do?